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面試談薪,哪些錢(qián)是可以談出來(lái)的?
作者:rckf03 來(lái)源: 點(diǎn)擊數(shù):3554 更新時(shí)間:2017/12/14
 

薪資是個(gè)無(wú)法回避的敏感話題。求職者作為“攻方”忐忑于要價(jià)太高會(huì)錯(cuò)失被錄用的機(jī)會(huì),要價(jià)太低顯然自己又吃了悶虧;而面試官作為“守方”經(jīng)常會(huì)以守為攻地拋出一句:“你的期望薪資是多少?”這一攻一守成了太極推手,誰(shuí)都不想交底,誰(shuí)都怕自己的底線被摸清乃至突破。究竟面試第幾輪才是“報(bào)價(jià)”的最佳時(shí)機(jī)?怎樣摸清和公司“砍價(jià)”的合理范圍?如何才能不被公司壓價(jià)?有哪些錢(qián)是可以和公司“談”出來(lái)的?談薪需要膽大心細(xì),更需要策略。 

    哪些錢(qián)是面試時(shí)可以談出來(lái)的? 

    Q1:電話面試時(shí)可以談薪嗎? 

    電話面試是簡(jiǎn)歷通過(guò)審核后的第一次“摸底”面試,一般由HR對(duì)應(yīng)聘者作電話面試,主要是為了節(jié)約雙方的時(shí)間成本,初步篩查候選人。簡(jiǎn)歷畢竟是死的,通過(guò)電話的直接交流,HR可以根據(jù)應(yīng)聘者的談吐和表達(dá)能力,大致把握他的等級(jí)水平。基于這樣的目的,在電話面試時(shí)就談薪,未免有些著急,并不太合適。太早談到薪水,會(huì)給HR留下應(yīng)聘者過(guò)于關(guān)注金錢(qián)待遇的不良印象。 

    特例:當(dāng)然,如果你對(duì)“電面”的公司并不感興趣,或者你在薪資上有一定要求,可以在“電面”中直接提出,這樣也可以節(jié)省雇傭雙方的時(shí)間成本。 

    Q2:在“幾面”時(shí)談薪最恰當(dāng)? 

    至于在第幾輪面試中談薪水比較合適,則要看公司決定錄用的“拍板人”是誰(shuí),應(yīng)聘者和有決定權(quán)的人談薪才最有效。通常情況下,正規(guī)的公司都有較為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男劫Y制度,每個(gè)崗位都有其對(duì)應(yīng)的薪資范圍,要超出這個(gè)范圍有一定難度。 
HR部門(mén)說(shuō)到底還是為用人部門(mén)服務(wù)的。如果用人部門(mén)對(duì)應(yīng)聘者非?春,覺(jué)得在薪資上可以“放寬”,也并非不可能。所以,如果面試官是用人部門(mén)級(jí)別較高的領(lǐng)導(dǎo),你可以嘗試與他溝通,說(shuō)出你對(duì)薪資的想法,看看是否能夠達(dá)到自己的心理價(jià)位。 

    特例:也有一些公司知道用人部門(mén)往往要人心切,較為容易“松口”,所以規(guī)定談薪必須與HR部門(mén)的人談,這樣的話就比較棘手了。 

    Q3:哪些薪是可以談出來(lái)的? 

    正規(guī)公司有一系列的薪酬制度,包括崗位對(duì)應(yīng)的薪資范圍、績(jī)效考核方式、福利待遇等。通常情況下,除了薪資(稅前稅后要問(wèn)清楚)以外,其他的待遇你可以詢(xún)問(wèn),但不要抱太大希望公司為了你而改變其薪資制度。 

    特例:如果你是緊缺的專(zhuān)業(yè)人才或者中高級(jí)管理人才,則完全可以與公司“交鋒”,在績(jī)效獎(jiǎng)金、年終獎(jiǎng)、提成、各類(lèi)補(bǔ)貼(如車(chē)貼、飯貼、房貼、汽油補(bǔ)貼、出差津貼等)、通訊費(fèi)、置裝費(fèi)等待遇方面為自己爭(zhēng)取一下。而補(bǔ)充醫(yī)保、補(bǔ)充公積金、補(bǔ)充養(yǎng)老金這些福利往往是公司整體實(shí)施的,如果公司沒(méi)有設(shè)立,則可能比較難以為你而增加;但是如果公司已經(jīng)針對(duì)部分人實(shí)施,那也完全有可能為你單獨(dú)開(kāi)通這一福利。 

    Q4:怎樣的“討價(jià)還價(jià)”讓公司不反感? 

    很多情況下,應(yīng)聘者聽(tīng)到的薪資往往達(dá)不到自己的心理價(jià)位,此時(shí)就要看雇傭雙方的博弈了。應(yīng)聘者要清楚自己的工種、崗位技能是否屬于比較緊俏的。從現(xiàn)在的人才市場(chǎng)情況來(lái)看,技術(shù)類(lèi)、市場(chǎng)類(lèi)、管理類(lèi)的高層次人才是非常有話語(yǔ)權(quán)的。基層崗位雖然也缺人,但是基層崗位的人員較多,薪資往往是平等處理的,難以為其中一人單獨(dú)提高薪資。 

    實(shí)戰(zhàn)技術(shù):落實(shí)到具體的談判技巧上,應(yīng)聘者要突出自己“不可替代”的優(yōu)勢(shì),比如在行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、客戶資源、專(zhuān)業(yè)技能等方面,讓面試官覺(jué)得你就是這個(gè)崗位最合適的人選,如若雇傭方在這個(gè)崗位上招聘時(shí)間較長(zhǎng),且有過(guò)失敗,那么“討價(jià)還價(jià)”就較為容易了。 

    Q5:為自己爭(zhēng)取哪些福利是最有利的? 

    在所有的福利中,現(xiàn)金類(lèi)福利毫無(wú)疑問(wèn)最受應(yīng)聘者的關(guān)注,比如補(bǔ)充公積金,對(duì)于想買(mǎi)房的人來(lái)說(shuō)是雪中送炭,而對(duì)于不想買(mǎi)房的人來(lái)說(shuō)也幾乎相當(dāng)于銀行存款,效果最好。

根據(jù)調(diào)查報(bào)告結(jié)果,最受歡迎的各類(lèi)福利中,排名第一的是各種津貼,如交通補(bǔ)貼、通訊費(fèi)、著裝費(fèi)等。此外,你也可以詢(xún)問(wèn)公司是否提供飯貼、房貼、車(chē)貼、通訊費(fèi)等。針對(duì)某些高級(jí)人才,有些公司還愿意提供額外的高額生活補(bǔ)貼,其中的名目很多。 

    實(shí)戰(zhàn)技術(shù):在面試時(shí),你可以“套”一下面試官的話,比如可以這樣問(wèn):“貴公司在哪些方面可以對(duì)員工提供有競(jìng)爭(zhēng)力的福利?”如果公司在現(xiàn)金福利上的“松動(dòng)”空間很小,你也可以詢(xún)問(wèn)公司的培訓(xùn)機(jī)會(huì)以及公司的帶薪休假制度。 

    Q6:面試時(shí)可以詢(xún)問(wèn)公司的加薪幅度嗎? 

    面試時(shí)當(dāng)然可以詢(xún)問(wèn)對(duì)方公司的加薪機(jī)制。但無(wú)論是HR部門(mén)還是用人部門(mén)都無(wú)法預(yù)測(cè)出公司未來(lái)的加薪幅度的準(zhǔn)確數(shù)值,因?yàn)槊磕甑募有椒群凸镜奈磥?lái)運(yùn)營(yíng)發(fā)展有著密切關(guān)聯(lián)。 

    實(shí)戰(zhàn)技術(shù):如果你想了解對(duì)方公司的加薪機(jī)制,可以這樣問(wèn)“貴公司的加薪是有固定幅度和固定周期的,還是臨時(shí)的,抑或有更為具體的規(guī)定?加薪是按照職位來(lái)調(diào)整的,還是普遍調(diào)整的?”問(wèn)這些加薪機(jī)制方面的問(wèn)題要比單純問(wèn)加薪幅度有意義得多。當(dāng)然,如果一個(gè)公司沒(méi)有加薪機(jī)制,那這種公司不會(huì)有好的發(fā)展。

 
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